Archives par mot-clé : gestion de l’emploi et des compétences

Gestion de l’emploi et des compétences, le cas d’un centre de R&D en télécommunication

Métier « individuel », métier « collectif », métier « d’entreprise »,  ces trois notions utilisent les mêmes termes, mais renvoient à trois contenus différents : le travail individuel, l’organisation collective, et enfin la stratégie d’entreprise visant à créer de la valeur. Dans les nouvelles organisations productives, ces trois notions, autrefois relativement étanches, s’interpénètrent et modifient en profondeur les métiers individuels. Plusieurs exemples sont analysés, dans les assurances et le secteur des parcs de loisirs, qui montrent la pénétration du métier d’entreprise dans les activités individuelles.

Raulet-Croset.N, Schmidt.G, Socio-Économie du Travail n°25 (Économies et Sociétés, tome XXXIX), avril 2005, p.649-674.

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L’action contrainte des directions d’usines. Analyse de la gestion de l’emploi dans la filière automobile

L’étude, depuis une quinzaine d’années, des modes de management de la main-d’œuvre dans les usines de la filière automobile met en relief la diffusion des mêmes outils de gestion, et une diversité de pratiques, ce qui renvoie au rôle joué par les directions d’usines. L’analyse des pressions qu’exercent sur ces dernières les groupes constructeurs et fournisseurs et celle de leurs marges d’autonomie conduisent à une mise en perspective de la question de la domination avec celle des facultés d’appropriation des acteurs.

Gorgeu.A, Mathieu.R, Socio-Économie du Travail n°26 (Économies et Sociétés, tome XXXIX), août 2005, p.1503-1530.

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