Les premiers recrutements des « jeunes entreprises innovantes » : les variations de l’encastrement

Ce texte analyse les pratiques de recrutement des entreprises innovantes dans leurs premières années de fonctionnement. Il s’appuie sur une enquête par entretiens croisés portant sur 95 entreprises. Les entretiens ont permis d’isoler 618 situations de recrutements décrites de façon suffisamment précise pour analyser la façon dont les créateurs mobilisent des relations personnelles de différents types ou des dispositifs plus formels. Les recrutements étudiés étant datés par rapport à la création de l’entreprise, nous analysons la façon dont les pratiques évoluent au fil du temps, l’appel massif aux relations des premiers temps faisant plus de place aux dispositifs formels, ce que l’on peut interpréter comme un processus de découplage de l’entreprise relativement aux réseaux personnels des créateurs.