Les politiques et outils de GRH ont un rôle structurant sur les activités de R&D, en influençant fortement les trajectoires des chercheurs dans les organisations. A partir du cas de Comtel, une entreprise du secteur des télécommunications, nous montrons comment cette structuration passe par des politiques et outils RH si ces dernières ne restent pas à l’état d’« inventions dogmatiques ». Face à ce risque, nous analysons le rôle d’acteurs ou d’objets qui, localement, en permettent une appropriation.
Combes.M-C, Lozier.F, Socio-Économie du Travail n°25 (Économies et Sociétés, tome XXXIX), avril 2005, p.803-825.
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secretariat3 (23 mai 2011). Du métier individuel au métier d’entreprise. Socio-économie du travail. Consulté le 16 mai 2025 à l’adresse https://doi.org/10.58079/ub5u