L’action contrainte des directions d’usines. Analyse de la gestion de l’emploi dans la filière automobile

L’étude, depuis une quinzaine d’années, des modes de management de la main-d’œuvre dans les usines de la filière automobile met en relief la diffusion des mêmes outils de gestion, et une diversité de pratiques, ce qui renvoie au rôle joué par les directions d’usines. L’analyse des pressions qu’exercent sur ces dernières les groupes constructeurs et fournisseurs et celle de leurs marges d’autonomie conduisent à une mise en perspective de la question de la domination avec celle des facultés d’appropriation des acteurs.

Gorgeu.A, Mathieu.R, Socio-Économie du Travail n°26 (Économies et Sociétés, tome XXXIX), août 2005, p.1503-1530.

Page d’accueil / Home Page